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Le système des "Extra Day Scores" scores réalisées en dehors d'une compétition officielle ; pour la gestion des index n'est acceptable que pour les joueurs de catégories 2 5. Ce système ne peut pas être utilisé pour les joueurs de catégorie 1 jusqu' 4.4 ; . De plus, en aucun cas un joueur de catégorie 2 ne peut devenir joueur de catégorie 1 sur la base d'Extra Day Scores.
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De niet-recurrente bestanddelen vertonen in 2005 een negatief saldo van 357 miljoen EUR waarvan -62 miljoen EUR in het 4de kwartaal 2005. Voor het hele jaar 2005, gaat het hier meer bepaald om meerwaarden ten bedrage van 135 miljoen EUR op de verkoop van gebouwen en voorts om voorzieningen voor 432 miljoen EUR waarvan 356 miljoen EUR werd geboekt voor diverse risico's in de farmacie die in neerwaartse zin werden herzien; ook om de mogelijke consequenties van het hangende juridisch geschil met de concurrentie-overheid inzake de peroxides; voorts nog de 76 miljoen EUR voor herstructureringen op verscheidene sites in Europa en in de Verenigde Staten. De kosten van netto schulden bedragen 85 miljoen EUR, een daling met 4% in vergelijking met 2004, ondanks de betaling eind juli 2005 van de 1, 2 miljard EUR voor de overname van Fournier Pharma. De belastingen lopen op tot 153 miljoen EUR in 2005. Dit bedrag laat zich niet vergelijken met dat van vorig jaar, omdat in 2005 belangrijke voorzieningen zijn aangelegd, waarvan een gedeelte niet fiscaal aftrekbaar is en de boeking tijdens het 3e kwartaal van 2004 van een belastingkrediet 63 miljoen EUR ; in Duitsland. Door de invoering van de IFRS 5-normen per 1 januari 2005, wordt het resultaat van de "niet-voortgezette" activiteiten niet langer gedetailleerd weergegeven in een apart segment. Het wordt als netto bedrag opgenomen onder de EBIT met aanpassing van de gegevens over het jaar 2004. In dit resultaat zitten : - in 2004: het netto resultaat van de activiteiten hogedichtheidspolyethyleen en zout. Laatstgenoemde is in juli 2004 aan Kali und Salz verkocht. Voorts het netto resultaat van de industriële folie. De Groep heeft immers in 2005 de verkoop aangekondigd van de harde folie aan Ineos en die van de andere industriële folies aan Renolit voor een bedrag van 330 miljoen EUR ; . - in 2005: de netto meerwaarde 472 miljoen EUR ; op de verkoop op 6 januari 2005 van de Amerikaanse en Europese participatie van Solvay in de activiteit hogedichtheidspolyethyleen aan BP, met terugname van de voorzieningen die overbodig geworden waren. Voorts het netto resultaat van de activiteit industriële folie. De inkomsten uit participaties zijn de jaarlijkse dividenden die Fortis en Sofina hebben uitbetaald. In 2005 is er niet alleen het dividend dat in het tweede kwartaal van 2004 is uitgekeerd, het resultaat is ook gunstig beïnvloed door de uitbetaling door Fortis van een dividendvoorschot in het 3e kwartaal. Het netto resultaat van de Groep komt op 816 miljoen EUR. Het netto resultaat per aandeel loopt in 2005 op tot 9, 51 EUR, in vergelijking met 5, 92 EUR voor het jaar 2004. De afschrijvingen bedragen 464 miljoen EUR, een verhoging met 3 % wanneer men vergelijkt met die van 2004. De cash flow bedraagt 1, 28 miljard EUR . Het eigen vermogen bedraagt 3.920 miljoen EUR op het einde van 2005, wat neerkomt op een verhoging met 128 miljoen EUR in vergelijking met dat van 31 december 2004, na de terugbetaling van de preferente aandelen uitgegeven door Solvay Finance Jersey voor een bedrag van 800 miljoen EUR en een netto resultaat van 816 miljoen EUR. In vergelijking met 31 december 2004 is de netto schuld van de Groep eind 2005 1.680 miljoen EUR ; opgelopen met 885 miljoen EUR. Dit is het gevolg van de betaling voor de overname van Fournier Pharma met een bedrag van 1, 2 miljard EUR. De verhouding netto schuld eigen vermogen bedraagt nu 43%, te vergelijken met 46% op het einde van het 3e kwartaal 2005, wat strookt met het voornemen de 45% niet langdurig te overschrijden. Overigens hebben Moody's en S&P de lange en korte termijn ratings van Solvay respectievelijk A A2 en bevestigd na de overname van Fournier Pharma.
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Wu, A., Smith, A., Packer, M., Smith, A., Bijou, R., Fink, D., Mair, J., Wallentin, L., Johnston, N., Feldcamp, C., Haverstick, D., Ahnadi, C.E., Grant, A., Despres, N., Bluestein, B., Ghani, G. 2004 ; Analytical and Clinical Evaluation of the Bayer ADVIA Centauro Automated B-Type Natriuretic Peptide Assay, Patients with Heart Failure, Clinical Chem., 50, p. 867-873. Grant, A., Moshyk, A., Kushniruk, A., Moehr, J. 2003 ; Reflections on an Arranged Marriage between Bioinformatics and Health Informatics. Methods of Information in Medicine, 42, p. 111-120. Ahnadi, C.E., Chapman, S., Lépine, M., Okrongly, D., Pujol-Moix, N., Hernández, A., Boughrassa, F., Grant, A. 2003 ; Assessment of platelet activation in several different anticoagulants by the ADVIA 120 Hematology System, fluorescence flow cytometry, and electron microscopy. Throm Haemost., 90, p. 940-948. Grant, A., Plante, I., Leblanc, F. 2002 ; The TEAM Methodology for the evaluation of information systems in biomedicine. J of Biomedical Computing, 32, p. 195-207. Winter, A., Grant, A. et al. 2001 ; Strategic Information Management Plan: The Basis for Systematic Information Management in Hospitals. Int J Med Inf., 64, p. 99-109. Moehr, J., Grant, A. 2000 ; Medical informatics and medical education in Canada in the 21st century. Clinical and Investigative Medicine, 23, p. 275-289. Haux, R., Grant, A., Hasman, A., Hovenga, E., Knaup, P. editors ; 2000 ; Recommendations of the International Medical Informatics Association IMIA ; on Education in Health and Medical Informatics. Method Inform Med, 39, p. 267-277. Amar Bensaber, B., Couture, L., Tremblay, N., Drapeau, D., Blanchette, D., Arsenault, S., Maheux, P., Gagné, C., Gaudet, D., Grant, A. 2000 ; M. PIERCE : Prototypage Informatique en Recherche Clinique, Informatique et Santé, 12, p. 123-132, Springer-Verlag.
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